کتابی برای ارتقای کسب و کار
بردن
کد فرهنگ که در سال 2018 منتشر شد، توضیح میدهد
که چگونه گروههای مختلف میتوانند با اتخاذ یک فرهنگ قوی یاد بگیرند که با یک دیدگاه
واحد عمل کنند. در این مطالعه لذتبخش، دانیل کویل مکانیسمهای انسانی را که جرقه یادگیری
و همکاری را برمیانگیزد تشریح میکند و پیشنهادهای مفیدی برای ایجاد فرهنگ سازمانی
محکمتر ارائه میدهد.
فرهنگ سازمانی و رهبری
ادگار اچ. شاین اولین نسخه فرهنگ سازمانی و رهبری
را در سال 1985 نوشت و بسیاری آن را "کتاب درسی" قطعی در مورد فرهنگ
شرکتی می دانند. شاین که پروفسور ممتاز در دانشکده مدیریت اسلون MIT است، متخصص توسعه سازمانی (OD) و فرهنگ است و به دلیل تحقیقات خود در این زمینه در سراسر جهان
شناخته شده است.
شاین نیز مانند ژاک رویکردی علمی دارد و فرهنگ
را در سطح دانه ای بررسی می کند. کتاب او به چهار بخش با بخشهای دقیق تقسیم شده
است که هر موضوع را عمیقتر میکند. او خلاصهای، پیشنهادات و سؤالاتی را برای
تأمل عمیقتر در پایان هر فصل ارائه میکند.
هدف شاین این است که خواننده را تا حد امکان به
طور گسترده در مورد فرهنگ آگاه کند، موضوعی که مشخص کردن آن بسیار دشوار است.
همانطور که او در فصل اول میگوید، «اگر بتوانیم
بفهمیم فرهنگ از کجا آمده و چگونه تکامل مییابد، میتوانیم چیزی را درک کنیم که
انتزاعی است، در ناخودآگاه یک گروه وجود دارد، اما تأثیر قدرتمندی بر رفتار یک
گروه دارد».
اگرچه کتاب رویکردی آکادمیک دارد، اما از ذهن
خوانندگان نمیگذرد. شاین در حالی که ساختار فرهنگ را بررسی می کند و نمونه های
موردی را برای نشان دادن ایده های خود ارائه می دهد، پیشرفت منطقی مفاهیم را دنبال
می کند. او یکی از اولین کارشناسان OD بود که به آنچه رهبران برای تغییر فرهنگ موجود نیاز دارند که
پتانسیل یک سازمان را برای موفقیت محدود می کند، بررسی کرد.
در سال 2017، شاین با همکاری پسرش پیتر شاین،
مشاور استراتژی با سابقه توسعه شرکت، پنجمین نسخه از این کار پیشگام را تولید کرد.
آنها با هم مؤسسه فرهنگ سازمانی و رهبری را رهبری می کنند.
آخرین ویرایش کتاب بر اساس مدل اصلی سه سطحی
ادگار شاین برای فرهنگ است که به تعریف این رشته کمک کرد. این شامل 25 درصد محتوای
جدید و اصلاح شده است که به جهان در حال گسترش فرهنگ می پردازد.
Comments
Post a Comment